以多种标准衡量，CU和GS25自称是韩国便利店(CV)市场的第一名。
由BGF Retail Co.运营的CU说，就门店数量和盈利能力而言，它是韩国最大的连锁便利店。相反，经营GS25的GS Retail(株)表示，其销售额在国内排名第一。
两家公司的竞争非常激烈，为了在国内市场独占鳌头，CU努力在销售额上超过GS25，而GS则在努力提高利润，两家公司采取了各种各样的策略。
据BGF Retail介绍，今年以来，CU已经创建了20多家移动便利店，并在地区节日和体育赛事中派出了移动便利店。
在没有便利店的地区，用3.5吨重的卡车改装而成的移动商店出售小吃、饮料、便携式电池等多种商品。
BGF零售公司表示，这些卡车的使用时间很短，从一天到几天不等。
今年3月，CU在试运行了几个月后，在内部规定中正式规定了移动便利店。
高利润的
事实证明，移动商店的利润很高，日销售额是常规商店的10倍以上。
例如，8月在首尔木洞体育中心举行的首尔衣恋与水原三星蓝翼的足球比赛中，CU在没有便利店的客队场地附近设置了移动商店。
据BGF相关人士介绍，仅在一天之内，就有1200多名顾客光顾，销售额达到数千万韩元。
考虑到普通便利店的日均销售额为150万~ 200万韩元，移动便利店的收入是普通便利店的10倍以上。这些移动商店的收入被记录为CU特许经营商店销售的一部分。
在门店数量和盈利能力方面，CU已经领先于GS25。
CU在2020年超过GS25之后，一直是国内便利店数量最多的地方。
CU的收入也超过了GS25美元。
lg电子上半年的营业利润为1088亿韩元，高于gs250(912亿韩元)。
一位业内人士表示:“为了巩固国内第一大便利店的地位，取得第一名是最后一步。”
缩小销售差距
为了增加销售额，CU今年还推出了迪拜巧克力、新鲜柠檬highball等热销产品，销售额均达到数千亿韩元，预计在今年年底之前将超过GS25的季度销售额。
上半年，GS25的销售额为4.16万亿韩元，超过了销售额为4.12万亿韩元的CU。
但是，与3年前的1130亿韩元相比，销售额差距减少到了400亿韩元。
GS25和CU的年销售额差距也从2021年的4492亿韩元迅速缩小到2022年的2022亿韩元、2023年的1140亿韩元。
g以快速商业反击
GS25正在努力提高其平均交易价值。
GS25没有积极开设新店，而是一直在努力提高盈利能力。
为此，GS25正在通过自己的app和国内最大的两大外卖app“百民”、“瑜伽”等第三方平台，在一小时内将便利店的商品送达，加强快速商务服务。
根据GS25的数据，配送的平均订单价值是店内客户销售额的2.5倍。
今年5月，BGF还与国内披萨特许经营商goppizza合作，推出了GS25门店，顾客可以在那里取披萨或订购外卖披萨。
目前，GS25约有1,000家这样的门店，并计划在今年年底前将门店数量增加到1,500家。
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